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姓名： | 邰昌宝 |
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领域： | 人力资源 市场营销 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
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我的课程列表
《年终业绩冲关达成系统》 2015-10-12 18:31:25 | 收藏
| 1. 根据今年店铺运营状况制定年关目标达成管理策略； 2. 小组案例讨论+老师深度剖析讲解 |
《门店VIP深度营销》 2014-12-07 20:39:37 | 收藏
| 得到：— — 学会如何制定VIP会员等级，并有效制定合理的积分激励政策； 得到：— — 学会揣摩VIP消费心里，为VIP客户制定标准化服务及个性化营销； 得到：— — 学会开发新VIP客户的方法/技巧/套路及维护老客户的构建动作和步骤； 得到：— — 学会根据竞争对手分析，用数据说话分配VIP销售任务，完成公司销售指标； 得到：— — 学会用数据来分析VIP销售动态，根据数据信息来诊断并有效提升店铺业绩； 得到：— — 学会系统性的VIP客户活动筹办流程，促使每次VIP活动都能超越公司期望。 |
《门店连单成交系统》 2014-12-07 20:38:28 | 收藏
| 1、 从研究进店率，到让导购如何主动揽客入店； 2、 在消费者的购物习惯变化、服务要求提高的现状下，帮助学员提升成交率； 3、 在购物渠道不断分流的情况下，系统提升客单价； 4、 通过微信等新技术，增加顾客链接与粘度，并让忠实顾客成为品牌的业务员和传播者。 5、 提高门店导购的销售技能，瞬间成交，一剑封喉，维护和留住新老顾客，整体提升店面业绩； 6、 迅速洞察客户的真正需求，积极调整销售策略从而赢得订单。 |
《千万店铺系统工程》 2014-12-07 20:37:01 | 收藏
| 1. 根据现代店铺运营状况制定适合店铺业绩提升的管理模式； 2. 针对店铺客户现状制定门店VIP管理机制，促使VIP贡献率达到85%以上； 3. 为企业把脉，颠覆传统管理模式，量身制定适合自己企业的战略、组织架构、岗位职责、工作流程及薪酬结构。 |
《终端门店超级执行管理系统“道、法、术”》 2013-11-07 12:46:28 | 收藏
| 1. 了解员工做事风格，根据不同员工进行有效授权； 2. 了解现代员工心里诉求，制定个性化、人性化的激励政策； 3. 培养店铺管理者懂得应用数据分析店铺业绩，学会用数据说话； 4. 增强店长个人修养，提升店铺运营管理能力，成为店铺卓越领导者； 5. 帮助店铺制定一套行之有效的员工辅导体系，使员工在企业健康成长； 6. 提升店长面对突发事件的应变能力，解决员工之间或客户之间的各种问题； 7. 掌握竞争对手分析的方法和技巧，在学习中超越竞争对手，做到淡季不淡； 8. 懂得承接公司下达任务指标，并将指标有效的分配给店铺员工，超出公司期望值； |
《门面盈利模式》——感悟发展之道、实现品牌崛起！ 2011-08-22 18:57:27 | 收藏
| 1. 帮零售企业建立一套专业的市场调研工具系统； 2. 帮零售企业建立一套专业的SWOT分析工具系统； 3. 帮助门面建立一套专业的明确客户工具系统； 4. 帮助门面建立一套专业的产品定位工具系统； 5. 为零售建立一套专业的绩效评估工具系统，让老板省心、放心； 6. 为零售终端建立一套专业的市场营销工具系统； 7. 在企业内外部设计一套专业的降低成本工具系统； 8. 在零售门面建立一套专业的赢利目标工具系统。 |
《门面精细化管理》 2011-07-18 15:29:04 | 收藏
| 1. 让门面店长知道门面店长一天的具体工作，做好门面日常工作事物； 2. 熟悉店长的工作职责，并理解如何从导购的角色转换为店长的角色； 3. 熟悉店铺终端日常管理的流程，掌握不同时段的工作侧重点，并熟悉如何与上级、其他部门同事打交道； 4. 掌握如何对店铺的业绩目标进行具体分解，更有力地知道我们的实际行动； 5. 熟悉对店铺人员的沟通方法，并掌握各种情况下的沟通实战技巧； 6. 掌握通过店铺终端例会来进行营业管理、团队激励的技巧 |
★《全能督导训练营》 2010-10-27 23:17:18 | 收藏
| 1.清晰督导的职责与定位，做个最具影响力的管理者，善于管理卖场日常事务提升店面业绩，有效激励员工让员工自动自发的工作,打造高绩效销售团队； 2.提高店面督导统筹、执行、沟通能力； 3.学会自我压力控制与管理快乐轻松的工作，创造和谐、快乐的工作氛围。塑造职业化督导，懂得如何有效沟通提高工作方法，提升工作效率与业绩；有效的教导与训练员工，制造和谐的销售氛围。 |
《打造一流经销商》 2009-07-05 10:13:07 | 收藏
| 在经济多元化、饱和的年代经销商如何更好的生存这个问题一直困扰中国所有经销商，经销商销售队伍难以适应多变的经济时代，企业迫切需要的就是一套能够让业务人员提升自我技能，更好管理销售终端的有效方案，本课将从最基本的经销商管理难题着手，以实际案例探讨演练等方式讲授，解决现实经销商生存/管理难题！ |
《销售渠道管理十一式》 2009-07-05 10:08:23 | 收藏
| 渠道管理难问题越来越多，在经济多元化、饱和的年代日益突出，销售队伍难以适应多变的经济时代，企业迫切需要的就是一套能够让业务人员提升自我技能，更好管理销售渠道的有效方案，本课将从最基本的渠道管理难题着手，以实际案例探讨演练等方式讲授，解决现实渠道管理难题！ |
★《领导力思维导图》 2009-03-17 15:40:40 | 收藏
| 1、了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位； 2、认识管理下属正确工作态度的重要性； 3、学习掌握卓越领导的方式和方法： 4、学习如何培养下属、合理授权； 5、这是一套帮助你掌握团队领导精髓的思维导图工具、一套帮助你巩固学习成果的行动手册、一套融集领导力名家大师智慧的图库。 |
★《职场情绪控制与压力管理》 2009-03-16 09:17:18 | 收藏
| 1.课程将帮助你重新认识自己，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，缓解压力，用健康愉悦的情绪感染他人，从而实现心灵成长 2.减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣； 3.消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生； 4.掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法； 5.增强正面情绪，处理负面情绪，从根本上解决带来心理的不当信念，快乐生活，开心工作。 |
★《职场情绪控制与压力管理》 2009-03-13 20:54:00 | 收藏
| 1.课程将帮助你重新认识自己，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，缓解压力，用健康愉悦的情绪感染他人，从而实现心灵成长 2.减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣； 3.消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生； 4.掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法； 5.增强正面情绪，处理负面情绪，从根本上解决带来心理的不当信念，快乐生活，开心工作。 |
《职业生涯规划》 2009-01-07 09:45:38 | 收藏
| 你是否每天都在迷茫的工作，总是觉得自己很忙但到头来还是一无所获；本课程将从你设定目标到达成目标给予正确的引导，带你步入成功的殿堂，让你真正成为自己生命的设计师。 更加清晰生涯规划的重要性，让你懂得如何设定目标，如何达成目标，如何在有限的时间里运用管理好你的时间，做最有效的工作实现自己的人生价值。 |
《服装销售必修课》 2009-01-07 09:44:18 | 收藏
| 在服装业你是否了解到不同面料的属性及真正的去区别它们，不同颜色不同款式与不同肤色的人如何有效地搭配让你的顾客满意，产品的FAB在服装业你能有效地运用吗？本课程将以服装业最具实战的销售模式为你突破服装销售困惑。 熟悉服装不面料的性质，有效的为不同肤色的顾客作最合适的搭配，能巧妙的把FAB这套销售方法运用的服装行业，满足客户需求完成销售。 |
《店面督导训练营》 2009-01-07 09:42:50 | 收藏
| 督导在企业中占有举足轻重的地位，督导的职业能力决定了公司的业绩，本课程是专为零售公司中层管理/督导量身制定综合性能力提高的特色课程。 塑造职业化督导，懂得如何有效沟通提高工作方法，提升工作效率与业绩；有效的教导与训练员工，制造和谐的销售氛围。 本课程是专为零售公司中层管理/督导量身制定综合性能力提高的特色课程。 为企业打造一流的督导人员，让他们懂得如何有效沟通提高工作方法，提升工作效率与业绩；有效的教导与训练员工，制造和谐的销售氛围。 |
《新进员工企业归属感培训》 2009-01-07 09:41:02 | 收藏
| 本课程系统分析了员工如何择业，如何在企业中健康成长。作为一名新进的员工，比寻适应企业的规章制度，遵守企业的规范；在工作中，听从领导的安排，坚决服从；设计自己的职业生涯规划，让自己的价值观于企业的发展目标保持一致性，努力实现自身的价值；了解学习的重要性，学习力就是竞争力，只有持续的学习，才能在企业中健康成长，为企业的发展做出贡献。 让一个更清晰的知道“工作质量决定生活质量”的真正含义，端正从业心态自动自发的工作，缩小企业与员工的距离。 分析并决绝企业与员工的矛盾，调整不同员工的从业态度，让他们懂得感恩家人、感恩企业。 |
《店面销售》 2009-01-07 09:39:01 | 收藏
| 你知道，店铺销售，首先是销售你自己吗？你知道，主动相迎，要学会接一待二顾三吗？你知道，客户能帮你找到新的卖点吗？你知道，胜了辩论却可能输了生意吗？你知道，对客户异议，要理解而不认同吗？…… 1. 系统提升店面销售人员工作素质； 2. 掌握专业的店铺全程销售技巧； 3. 真正提升店铺销售业绩。 |
《店长实战技能》 2009-01-07 09:37:29 | 收藏
| 店长是商场每一单店的领导者，是每个店面的核心。优秀店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用，是商厦销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者。同时，一个优秀的店长能站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行商厦的经营方针，执行品牌、专柜的策略，推动业绩的提升。 清晰店长的职责与定位，做个最具影响力的店长，善于管理卖场提升店面业绩与员工激励让员工自动自发的工作。 |